A股总算能够“一人多户”了,这是互联网年代买卖形式的必定取向:便当、高效、买方商场。商场大了,客户多了,券商天然能挣钱,但也不要忘了收益与危险相匹配的准则。面临蜂拥而至的出资人潮,一场深入的券商职业革新正在拉开序幕。
商场大了,客户多了,券商天然能挣钱,但也不要忘了收益与危险相匹配的准则。全国大约没有持久的收钱多服务少的获利形式,更何况当今的A股不再是曩昔的A股,盘子大了、资金足了、视界宽了,更有与世界接轨的范儿了。此情此景之下,券商不应该也不或许一向靠单纯的通道事务来获取较高的收入。“一人一户”的全面解禁,不只给出资者带来更多的挑选,添加A股开户招引力,并且也将倒逼证券职业下降佣钱,提高服务,然后完成全面的转型。其实这便是互联网年代的力气,没有谁能够在原封不动的传统盈利形式上无忧无虑。
遍及的观念以为,“一人一户”解禁或许引发佣钱大战。而笔者以为,光有价格上的强势远远不够,要想在开放式账户竞赛格式中站稳脚跟,最中心的竞赛力应该是有更多更好的服务项目,而在这种构架之下还会引发券商间的人才大战。从现在局势看,最获益的或许是大型归纳券商和互联网券商。前者能够依托融资融券和财富办理等优势;后者能够凭借网上开户便当和低佣钱招引客户。但是谁将会笑到最后?面临蜂拥而至的出资人潮,一场深入的券商职业革新正在拉开序幕。
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